双方闹到中央最高法院，班加罗尔本地人又拒绝接受最后的裁决结果。　　这些看上去颇为讽刺、夸张甚至有些恶搞的剧情，却在2016年轰轰烈烈的创业和投资大潮中不断上演。　　第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。

　　当初优步中国年轻人那种被出卖的感觉就特别强烈，赶集的员工们在58想来也有很多心酸，而土豆员工在优酷又有多少发展机会?　　还有一类公司有稳定的粘性客群，但目前价值变现的机会还不明朗，所以宁可等待，这类公司的上市意愿就不是特别强烈，比如豆瓣、知乎、果壳。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。　　传统媒体最关键的变现方式可能只有广告，视频。

因为没有收入，公司经常挣扎在死亡线上。　　火速置出巨额资产拉卡拉转战创业板IPO　　在资产重组搁浅之后，拉卡拉火速进行了调整，一个重大的动作就是剥离增值金融等相关资产。凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。